Rise 3.0 organisaatiouudistus

Organisaatiouudistuksen tausta-aineisto sekä lopputulokset ja tuotettavat muutokset

Rise 3.0 -hankkeelle on tausta-aineistona tuotettu kolme esiselvitystä:

• Lähityö ja rikosseuraamuskeskusten henkilöstörakenne
• Rikosseuraamuskeskusten johtamisjärjestelmä ja esihenkilötyö
• Rikosseuraamusalan koulutusjärjestelmän kehittämistarpeet

Hankkeen lopputuloksena on Rikosseuraamuslaitoksen organisaatiouudistuksen toisen vaiheen voimaansaattaminen ja rikosseuraamuslaitoksen koulutusjärjestelmän uudistaminen. Hanke tuottaa muutoksen rikosseuraamuskeskusten johtamisjärjestelmään, niiden alaisten yksiköiden tehtäviin ja toimintatapoihin sekä Rikosseuraamusalan koulutuskeskuksen tehtävään ja organisaatiorakenteeseen.

Rise 3.0 -hankkeessa uudistetaan rikosseuraamusalan koulutusjärjestelmää ja lopputuloksena on tältä osin uudistetun koulutusjärjestelmän käyttöönottaminen. Valmistelua varten asetettu työryhmä on päättänyt työnsä marraskuussa 2024. Rikosseuraamuslaitoksen esitys organisaation ja koulutusjärjestelmän uudistamisesta on jätetty oikeusministeriölle 14.3.2025.

Organisaatiouudistuksessa vahvistetaan Rise 2.0 -vaiheessa käyttöönotettua organisaatiorakennetta, eli Rikosseuraamuslaitos toimii edelleen matriisiorganisaationa ja operatiivisessa toiminnassa rikosseuraamuskeskus on rakenteen perusta.

Uuden organisaatiorakenteen arvioidaan tulevan voimaan vuoden 2027 alusta.

Rise 3.0 organisaatiouudistuksen kohde

Organisaatiouudistuksen kohteena on Rikosseuraamusalan koulutuskeskus sekä rikosseuraamuskeskukset alaisine yksiköineen. Kaikkiaan organisaatiouudistus koskee seitsemää rikosseuraamuskeskusta, 27 vankilaa, seitsemää yhdyskuntaseuraamustoimistoa sekä noin 2300 virkamiestä.

Hanke on tällä hetkellä valmisteluvaiheessa.

Rise 3.0 -hankkeen taustaa – Rise 2.0 organisaatiouudistus

Rise 3.0 -hanke on kaksivaiheisen organisaatiouudistuksen toinen ja uudistuksen päättävä vaihe. Rise 2.0 organisaatiouudistuksessa Risen yhteiset toiminnot järjestettiin matriisiorganisaatioksi ja linjaorganisaation johtamisrakenne uudistettiin rikosseuraamuskeskuksiin jakautuvaksi.

Matriisiorganisaation yhteiset toiminnot muodostuvat neljästä valtakunnallisesta monipaikkaisesti toimivasta vastuualueesta. Vastuualueet ovat kehittäminen ja ohjaus, asiakasprosessit, hallinto- ja tukipalvelut sekä operatiivinen toiminta. Operatiivisen toiminnan vastuualueelle perustettiin 11 rikosseuraamuskeskusta linjaorganisaation johtamisrakenteeksi.

Uusi organisaatiorakenne tuli voimaan 1.9.2022.

Kesäkuussa 2024 päätettiin käynnistää operatiivista johtamisjärjestelmää valmistelleen työryhmän ehdotuksen pohjalta johtamisjärjestelmän uudistaminen rikosseuraamuskeskusten ja niiden alaisten yksiköiden osalta, ja jättää ainoastaan yksikönpäälliköiden alainen organisaatiorakenne Rise 3.0 -uudistuksen aikataulussa toteutettavaksi. Oikeusministeriölle jätetyn esityksen tehtävärakenteessa on huomioitu 1.1.2025 voimaan tullut muutos, jossa rikosseuraamuskeskuksia ja yhdyskuntaseuraamustoimistoja yhdistettiin siten, että molempia on seitsemän. Yhdyskuntaseuraamustoimistoja on yksi jokaisessa rikosseuraamuskeskuksessa. Vankiloista Vanajan vankila ja Ojoisten vankila yhdistettiin yhdeksi vankilaksi, mutta ne jatkavat toimintaansa erillisinä toimipaikkoina.

Lisätietoja:
hankepäällikkö Niina Kallio-Nordlund
puh. 029 56 84514
[email protected]