Tillsammans mot ett enhetligare Brottspåföljdsmyndighet — andra fasen av omorganiseringen inleds den 1 januari 2024

Genom Rise 3.0 reformeras personalstrukturen och ledningssystemet för brottspåföljdscentralerna samt utbildningssystemet inom brottspåföljdssektorn

I den första fasen av organisationsreformen, som var Rise 2.0, lade man om Brottspåföljdsmyndighetens organisationsstruktur och ledningssystem. Brottspåföljdsmyndighetens gemensamma funktioner grupperades om till en matrisorganisation, och ledningsstrukturen för linjeorganisationen omstrukturerades och delades in i brottspåföljdscentraler. Denna nya organisationsstruktur trädde i kraft den 1 september 2022. Rise 3.0 blir den andra och sista fasen i den tvåfasiga organisationsreformen.

I Rise 3.0 utvärderas de interna strukturerna och organisationen av verksamheterna vid brottspåföljdscentralerna, fängelserna och samhällspåföljdsbyråerna samt vid Brottspåföljdsområdets utbildningscentral. Dessutom ska man bedöma behovet av att reformera utbildningssystemet för brottspåföljdssektorn. Inför Rise 3.0 har man startat tre förstudier, av vilka två är nu slutförda. Förstudierna, som handlade om klientnära arbete och personalstruktur vidbrottspåföljdscentralerna samt ledningssystem och chefsarbete vid brottspåföljdscentralerna, har gett bra underlag när det gäller att förbereda organisationsreformen och ta fram en strategisk personalplan för Brottspåföljdsmyndigheten. Den tredje förstudien, som handlar om behoven att utveckla utbildningssystemet inom brottspåföljdssektorn, ska bli klar till slutet av januari 2024. De första arbetsgrupperna i projektets förberedande fas ska inleda arbetet den 1 januari 2024.

”Syftet med omorganisationsprojektet Rise 3.0 är att skapa tydlighet i strukturerna och därmed förmåga att utföra Brottspåföljdsmyndighetens grundläggande uppgift på ett bättre och mer fokuserat sätt. Rise 3.0 fokuserar på kärnuppdraget och stärker det som fungerar”, säger generaldirektör Anna Arola-Järvi. ”Att attrahera och behålla yrkeskunnig personal är ytterst angeläget. Målet är att varje enskild anställd ska få arbeta i enlighet med sin uppdragsbeskrivning. Detta kan vi uppnå genom göra detta tillsammans, genom att klargöra och harmonisera organisationsstrukturen och arbetsbeskrivningarna. I den andra fasen av organisationsreformen kommer man att stärka matrisorganisationsstrukturen och brottspåföljdscentralerna kommer att vara de grundläggande enheterna när det gäller att organisera verksamheten."

För mer information kontakta
Anna Arola-Järvi, generaldirektör, tfn +358 29 56 88500 (växel)
Niina Kallio-Nordlund, projektchef för Rise 3.0, tfn +358 29 568 4514